RoDrIgo ChIjner MKTG BEST | Profesional de Planificación Estratégica Cómo es desempeñarse en una agencia grande como BBDO? ¿ Si bien hay una tradición de agencias grandes como BBDO, con varios servicios, hubo un auge Qué puedes comentar del caso Super Pollo que ganó el Gran Effie? ¿ Se dice que es una marca tradicional, pero pienso que es más bien una marca de tradi-ciones, que puede integrar nuevas tradiciones, un cliente muy abierto y que escucha. Por otro lado, tiene mucho desarrollo de producto, no solo troza el pollo: hace empanizados, forma-tos para niños, etc. En este caso se buscaron nuevos espacios y territorios. Luego vino lo creativo, a partir de un hecho increíble y que implicó meses de trabajo, con producto, con trade y comunicación, que debía ser distinti-va. Es un caso muy atrevido, pero con un atre-vimiento pensado. Cuál es el rol del planner en ese escenario? ¿ El planner es una especie de maestro de or-questa que debe entender en qué está cada área, que todo eso se conecte con negocios, con una estrategia común e integrada, y luego Qué papel tienes en Casa BBDO? ¿ Es la versión regional de la agencia y me pi-dieron, junto a Juan Camilo Laverde, director de planificación de Colombia, desarrollar un estilo de planning para BBDO en la región. Tuvimos un congreso con los directores de la región, hicimos un directorio para que se co-nozcan y se conecten. Era una región disgre-gada y ahora desarrollan proyectos juntos. Hay una perspectiva más amplia de lo que se puede hacer. Se usa el talento para proyec-tos antes impensados y se manejan cuentas regionales, lo que significa construir una co-munidad de planners. Hay mucho por hacer, pero vamos en la dirección correcta para po-tenciar el que hoy es el equipo de planners más grande de la región. de agencias digitales, muy especializadas. Eso hizo que los proyectos se disgregaran y, para muchos clientes, manejar una gran cantidad de interlocutores se hizo inviable. Algunos bus-caron volver a tratar de concentrar todo en un mismo lugar, lo que fue bueno para agencias como nosotros. Pero implica la responsabili-dad de tener servicios muy bien coordinados entre ellos, y tener una visión estratégica con-sensuada y que alinee distintas áreas, enten-diendo sus necesidades. VOLVER AL ÍNDICE VOLVER AL ÍNDICE